創成塾

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創成塾

お互い学び研賛を積むことによって、人間としての成長、経営者としての成長を目指し、社会に貢献することを目的とする。

創成塾の課題と目標

1. 人間としての成長

自分個人としての幸せ、夢としての自己実現、収入増、社会的地位の向上、家族の幸せ、社員の幸せ、地域社会・社会の幸せを実現する。最終目標は、社会のために役立つこと。

2. 経営者としての成長

会社の経営資源である人・モノ・カネ・情報を使って、最高のパフォーマンスを上げ、成果を上げること。成果とは、会社の質を高め、規模を拡大し、利益を生みだすことである。

3. 会社としての成長

自分の得意分野に絞り込み、業界でオンリーワンになること。自己の属する業界で、売上と利益でNo.1になること。業界での売上シェアの拡大。

4. 成功とは、成果とは

会社の事業活動を通じて社会に貢献すること。成果とは、会社の質を向上させ、売上規模を拡大し、利益を生み出すことである。利益を生み出すことで、税負担で社会に貢献し、社会貢献活動にも積極的に参加すること。

5. 学び研賛を積むこと

私たちが自分で見聞したり、経験したりすることは本当に限られ、たかが知れている。その代わり、書物や情報、見聞を通じて多くの知恵や知識を学ぶことができる。これは、我々に与えられた素晴らしい特権である。 − 小嶋千鶴子また、お互いの情報交換や自由討論することで能力アップをはかる。

経営者として学ぶべき項目

 経営者は、マネジメントすることである。マネジメントとは、会社の経営資源である人・モノ・カネ・情報を使って最高のパフォーマンスをあげ、成果という利益を出すことである。しかし、起業して30年間続いた会社はわずか0.025%しかない。1万社のうちたった2~3社にすぎない。失敗をしないために経営を学び、経験し実践をしなければならない。

1. 経営とは何か

  • 経営理念 ミッション使命
  • 経営戦略
  • 経営戦術

2. 経営者とは

  • トップマネジメントの仕事と任務
  • 経営者に必要な資質
  • 先見性、決断力、自己変革力
  • 客観的判断力と主観的判断力

3. マネジメント論

  • 同じ目標と価値観をもつこと
  • 適切な組織をもつ
  • 皆が協働して働き成果を生み出すこと

4. マーケティング

  • 市場分析
  • 顧客分析

5. 財務、決算

  • 貸借対照表と損益決算書
  • 資金調達 資金繰り表
  • 決算(月次決算、棚卸、利益配分)

6. 組織、教育、リーダーシップ

  • どんな組織をつくるか
  • 職能別 事業部制 ライン&スタッフ制
  • 専門職
  • プロジェクト方式 プロダクトMG制
  • 教育制度
  • リーダーシップ

7. 目標による管理

  • 経営政策 経営方針
  • 長期経営計画 中期計画 年度計画 月次計画
  • 売上予算計画 月次損益計算書

8. 情報

  • 世の中の情報 世の中のトレンドは
  • 10年後、50年後の世界は?
  • 業界の情報、競争相手の情報

9. 総務、管理

  • 危機管理の重要性
  • 諸規定、諸規則(就業規則・給与規定・昇給昇格制度)

10. 物件開発

  • 店舗施設づくり
  • 店舗イメージ、効率制、利便制
  • ローコスト投資

11. 起業家精神

  • 決断力
  • 行動力
創成塾レポート
第一回 創成塾 2014年1月14日(火)

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第一回創成塾を開催致しました。創成塾の課題と目標などの全体像について。

 

20120509174915参考資料:あしあと

著者: 小嶋千鶴子

 

 

 

 

第二回目以降のスケジュール

 <開催予定日>

2月13日(木)・3月4日(火)・4月8日(火)・5月13日(火)・6月10日(火)
開催時間:10:00~
開催場所:スマップス セミナールーム

 

 

 

 

 





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DearWOMAN 女性起業家コンサルタント辻朋子
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東京都中央区銀座2-12-12深山ビル5F
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営業時間 平日9時~16時(起業セミナー・個別相談は土日も開催しています)
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