BlogブログCategory経営改善

【攻めの融資】過去の決算書がイマイチ…でも諦めない!銀行から資金を引き出す「逆転の提出資料」とは?

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/12 (水)
【攻めの融資】過去の決算書がイマイチ…でも諦めない!銀行から資金を引き出す「逆転の提出資料」とは?

「攻め」の社長ほど陥る落とし穴!決算書に「役員貸付金」があると融資で不利になる理由

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/11 (火)
「攻め」の社長ほど陥る落とし穴!決算書に「役員貸付金」があると融資で不利になる理由

【経営の3つの坂】攻め社長ほど知っておくべき「まさか」の乗り越え方と手元キャッシュの重要性

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/10 (月)
【経営の3つの坂】攻め社長ほど知っておくべき「まさか」の乗り越え方と手元キャッシュの重要性

【攻めの経営者必見】借入で失敗しない!資金調達時に絶対に確認すべき「身の丈返済能力」の見極め方

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/09 (日)
【攻めの経営者必見】借入で失敗しない!資金調達時に絶対に確認すべき「身の丈返済能力」の見極め方

【限界利益率とは?】粗利益率との違いから「返済してもお金が残る目標売上」の計算方法まで解説

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/08 (土)
【限界利益率とは?】粗利益率との違いから「返済してもお金が残る目標売上」の計算方法まで解説

現金出納帳をつけていない会社は資金繰り難に陥る!「社長貸付金」のリスクと経営の原理原則

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/07 (金)
現金出納帳をつけていない会社は資金繰り難に陥る!「社長貸付金」のリスクと経営の原理原則

リスケ(返済条件変更)とは?メリット・デメリットと「3年で正常化する会社」が行う損益バケツの改善術

ノープランのリスケ申請は「絶対にNG」です! …
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/06 (木)
リスケ(返済条件変更)とは?メリット・デメリットと「3年で正常化する会社」が行う損益バケツの改善術

【資金繰り表の正しい書き方】なぜ9割の表は役に立たないのか?本当のお金の構造を把握する3つのポイント

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/04 (火)
【資金繰り表の正しい書き方】なぜ9割の表は役に立たないのか?本当のお金の構造を把握する3つのポイント

【35年の現場で見た現実】勢いのある会社ほどハマる「在庫過大」と資金繰り悪化の危険なパターン

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/08/03 (月)
【35年の現場で見た現実】勢いのある会社ほどハマる「在庫過大」と資金繰り悪化の危険なパターン

【9月は融資のチャンス?】資金調達が上手い社長の特徴と「借りやすい時期」に動くべき理由

こんにちは。資金繰り本質改善コンサルタントの辻朋子です。&…
  • 資金繰り
  • 経営改善
  • 辻朋子のブログ
  • お知らせ
2026/07/31 (金)
【9月は融資のチャンス?】資金調達が上手い社長の特徴と「借りやすい時期」に動くべき理由

Contactお問い合わせ

サービスに関するご質問などお気軽にお問い合わせください。

0748-46-4440

営業時間 平日9:00~16:00

QRコード

QRコードを読み取って友だち追加!

友だち追加
ID
@tsuji-jyuku

各サービスへのお申し込み

資金繰り表講座
会員限定
赤字脱却実践塾
会員限定

株式会社 スマップス