Company management会社経営の
意思決定をサポート
「数字」と「お金」を理解し、肌感覚でない根拠ある判断ができる経営者へ導き、バランスシート（貸借対照表）を事業経営に上手く活用して長く続く会社へサポートいたします。
決算書から会社の状態を診断
経営者をサポートします
Company management会社経営の
Improvement advice問題点を指摘して
改善策をアドバイス
会社の安全性・倒産の危険性を数字から診断し、改善への目標の立て方までアドバイスいたします。
Revenue structure収益構造についての
アドバイス
売上は伸びているけれど、利益が増えないという悩みを収益構造や価格面など、さまざまな観点から問題の本質を分析します。
このようなお悩みは
ございませんか？
- 起業後、がむしゃらに会社経営に取り組み、売上も増え、役員報酬も増えたが、継続に自信がない。
- 事業は順調なのにお金は残っていない。正直、会社のお金の流れがよくわからない。
- 財務とか会計なんて勉強したことないし、税理士が出してくれる試算表の見方すらわからない。
- 会社がどんな状態なのか、現状が把握できていない。
- 何より、どこから手をつけていいかがさっぱり…どうしたらいいんだろう？
- スタートアップ企業が長く続く安定した経営を目指すにはどうしたら良いか。
スマップスの
コンサルティングとは
得意なことは
「決算書を使った会社診断」
「売上が良い会社」≠「潰れない会社」
なぜなら、会社倒産の直接の原因は「赤字」ではなく「資金ショート」だから…
だから「売上」と「利益」だけでなく「お金」や「財務」にもきちんと目を向けることが必要です。
そして「数字」という裏付けをもって経営判断、意思決定をしていくことが大事なのです。
数字を基に会社を客観的に分析し、業種、規模、ステージなど、様々な観点から企業の問題点を洗い出し、一つ一つ改善いたします。
不況・不測の事態に負けない
会社づくりサポート
時代が変化する時、「基本」に立ち返ることが最も強力な武器になります。
固定費の見直し、内部留保の確保、月次試算表を把握するなど…
「数字」と「お金」で会社の現状を理解して、「原理原則に則った経営」で、リスクの低い強い会社を目指します。
会社のステージに合わせた
適切なアドバイス
起業後、ビジネスにはステージがあります。
第１ステージ
ビジネスをスタートしたばかりの段階(立ち上げ、スタートアップ期)
第２ステージ
ビジネスを確立する段階
第３ステージ
成長拡大を目指す段階
最終ステージ
安定と継続を目指す段階
スマップスは、それぞれのステージでのやるべきことや優先順位、手順を認識しているだけでなく、重視すべきポイントを理解しています。
これまでのデータに基づき、数字やお金のマネジメント指導、数字に裏付けられた売上アップ戦略や儲かる仕組みづくりのご提案をいたします。
これまでの会社経営に関する
トータルアドバイス
- 経理担当の採用の仕方や育て方
- 社長の会計知識向上のための教育
- 経理を担当する社長の奥さんの教育
- 銀行との付き合い方、交渉術
- 事務所や店舗家賃の価格交渉術
- 仕入れ業者、取引先との付き合い方、
交渉術 - 設備投資をするかしないかの意思決定
- 税理士の決め方、選び方、変更の仕方
- ホームページ制作会社の選び方
- 個人事業主から法人化への
タイミング時期の考え方 - 社長の老後資金の設計の仕方
- 良好な対人関係の作り方
人脈の作り方 - 社内環境づくりや社員満足度の
向上の提案 - 資金(お金)の使い方や配分の仕方を
アドバイス - 誰にも相談できない経営者特有の
悩みを解決するお手伝い - 変化に対応できる強い会社への
アドバイス - 借金体質から卒業するための
アドバイス - キャッシュフロー経営を実践するための
アドバイス
※これまで700社を超える会社とお付き合いさせて頂いた経験を活かし、事業をトータルでアドバイスしています。
コンサルティングを行った業種一覧
・小売業(実店舗、ネットショップ) ・卸売業 ・製造小売業(手作り販売、手作り作家など)
・飲食業 ・テレビ番組制作業 ・代行サービス業(家事代行、買い物代行、作業代行など)
・税理士 ・社会保険労務士 ・司法書士 ・公認会計士 ・歯科医院 ・結婚相談所 ・プロゴルファー
・プロ野球選手 ・スポーツ選手マネジメント業 ・運送業 ・不動産賃貸業 ・人材紹介業
・人材派遣業・介護ビジネス ・障害者ビジネス ・製造業 ・モデル業 ・ホームページ制作 ・アメブロカスタマイズ制作
・名刺、チラシ等制作 ・アミューズメント業 ・お寺運営 ・ポータルサイト運営業 ・リース業 ・建設業
・コンサルタント業 ・カウンセラー ・コーチ
・教室運営(料理教室、フラワーアレンジメント教室、ヨガ教室、ピアノ教室、幼児教室、英会話教室など)
・レンタルオフィス、レンタルサロン ・デザイナー(ウェブデザイナー、ファッションデザイナー、インテリアデザイナーなど)
・サロン業(エステサロン、マッサージサロン、ネイルサロン、よもぎ蒸しサロンなど)
・アドバイザー ・スタイリスト etc
頂いたご相談内容の一部ご紹介
会社の状態を客観的に知りたい
決算書を見せていただき、問題点を指摘して、改善策をアドバイス
月次試算表の見方を知りたい
月次試算表の見方をお伝えして、毎月必ずチェックする項目についてアドバイス
バランスシートの読み方を教えて欲しい
バランスシートを読むときのポイントと注意点をアドバイス
個人事業主から株式会社設立(法人化)に向けた注意点を知りたい
法人を設立するうえで気を付けなければならないこと、心得ておかなければならないことをアドバイス(資本金の額や事業期間等の決め方)
社員を雇うか雇わないかを決めるにあたっての判断基準を知りたい
雇用することのデメリットを数字面、資金面からアドバイス
資金繰りを良くするための方法を知りたい
バランスシートと損益計算書から資金繰りの問題点を指摘し、改善するための対策をアドバイス
役員報酬を決める時のポイントを知りたい
バランスシートを確認し、会社の現状をベースに判断基準をアドバイス
Fees & Content料金とコンサル内容
スポットコンサルティング
60分 33,000円(税込)
コンサルティングをスポットで受けたい方
ワンポイントアドバイスを受けたい方
電話またはZoomでコンサルティングが受けられます。
所要時間は60分です。
決済方法
クレジットカード決済（ペイパル）、銀行振込
※決算書診断や決算書を見たうえでアドバイスを希望の場合は事前に「直近3期分の決算書」を送っていただくことをおすすめします（コンサルティング時間60分を有効活用する為）
※起業やビジネスの立ち上げに関するご相談(資金計画や利益計画、収益構造の構築など)も承っています
お申込みから実施までの流れ
スポットコンサルティング
「お問い合わせ」からお申込み
コンサルティング日時調整後、
ご返信
お支払い
コンサルティング実施
PROFILE代表プロフィール
株式会社スマップス 代表取締役
辻朋子TSUJI TOMOKO
プロゴルファーへの道を断念し、税理士事務所の門を叩く！
起業家、経営者の支援はそこからスタートしました。
大学浪人中にゴルフの魅力に取りつかれ、大学受験を断念し、プロゴルファーを目指すも、アスリートとして食べていくことに限界を感じ、一転、税理士事務所に入所する。
家族経営の税理士事務所に７年勤務したのち「日本中の中小企業を元気にする」がモットーの大手税理士法人に転職。
８年間、小規模企業の経営サポートを経験。(税理士事務所の勤務歴は通算１５年)
３９歳で退職し、幼少の頃からの夢だった女性社長になるために起業し、株式会社スマップスを設立する。(現在１５期目)
これまで２８年間起業家、経営者をサポートし、７００名を超える経営者と出会う。
得意なことは「決算書を使った会社診断」
バランスシートを見れば、一瞬で会社の良しあしがわかります。また決算書を見ながら社長と話をすることでその会社の問題点や課題が把握できます。
モットーは…
・「論語とそろばんを両立させる社長を増やすこと」
・「原理原則に則った経営をするように導くこと」
会計事務所、中小企業での会計実務や経理、財務指導、会計スクール、簿記講師の経験を通して実践的な現場レベルの企業会計、管理会計を体得。
特に資金繰りや原価管理、財務改善のアドバイスを得意としながら、事業、会社経営をトータルでとらえた多面的、長期的なアドバイスが好評。
Company Profile会社概要
| 会社名 | 株式会社スマップス |
| 代表者 | 代表取締役社長 辻 朋子 |
| 設立 | 2007年10月19日 |
| 資本金 | 500万 |
| 所在地 | 〒521-1311 滋賀県近江八幡市安土町下豊浦4671番地 |
| info@smaps-co.jp | |
| 連絡 | フリーダイヤル 0120-464449 TEL/FAX 0748-46-4440 |
| 事業内容 | ■起業、経営のコンサルティング ■起業セミナー、イベントの企画・運営 ■経理業務の指導及び受託 ■企業内研修、社員教育の企画・運営 ■講師業 |
| 取引銀行 | 三菱UFJ銀行 |
