得意なことは
「決算書を使った会社診断」

「売上が良い会社」≠「潰れない会社」
なぜなら、会社倒産の直接の原因は「赤字」ではなく「資金ショート」だから…
だから「売上」と「利益」だけでなく「お金」や「財務」にもきちんと目を向けることが必要です。
そして「数字」という裏付けをもって経営判断、意思決定をしていくことが大事なのです。
数字を基に会社を客観的に分析し、業種、規模、ステージなど、様々な観点から企業の問題点を洗い出し、一つ一つ改善いたします。

不況・不測の事態に負けない
会社づくりサポート

時代が変化する時、「基本」に立ち返ることが最も強力な武器になります。
固定費の見直し、内部留保の確保、月次試算表を把握するなど…
「数字」と「お金」で会社の現状を理解して、「原理原則に則った経営」で、リスクの低い強い会社を目指します。

会社のステージに合わせた
適切なアドバイス

起業後、ビジネスにはステージがあります。

第１ステージ　
ビジネスをスタートしたばかりの段階(立ち上げ、スタートアップ期)
第２ステージ　
ビジネスを確立する段階
第３ステージ　
成長拡大を目指す段階
最終ステージ　
安定と継続を目指す段階

スマップスは、それぞれのステージでのやるべきことや優先順位、手順を認識しているだけでなく、重視すべきポイントを理解しています。
これまでのデータに基づき、数字やお金のマネジメント指導、数字に裏付けられた売上アップ戦略や儲かる仕組みづくりのご提案をいたします。