スポットコンサルティングSpot Consulting
スポットコンサルティングとは
今抱える問題や悩みに
フォーカスした
ピンポイントなコンサルティング
会社経営のことで悩んでいるけど、相談できる人が身近にいない！
こんにちは！経営会計コンサルタントの辻朋子です。
私はこれまで30年以上中小企業経営者をサポートしてきました。
そんな中わかったことが「悩みのない社長はいない」ということです。さらに「相談相手がいない社長がほとんど！」ということです。
だから私はこれまでずっと「社長の相談相手」という役割を担ってきました。また単に、悩みや困りごとを聞くだけの相談相手ではなく、経営に関する知識や情報を持っている相談相手として重宝されてきました。「困った時には辻朋子」と言ってくださる社長もいらっしゃったりして…
そこで会社経営に対して日頃から疑問や悩みを持っているけれど、相談相手がいなくて解決できずにモヤモヤしているという経営者の方々にこのスポットコンサルティングを用意しました。
ぜひ経営に関する疑問や悩みを解決するためのヒントや糸口をつかむためにご活用ください。
『創業は易く守成は難し』
会社を守るために、今の経営の仕方や社長としての考え方と行動を見直すきっかけにしていただけたら嬉しいです。
※ご相談の多い内容が、ワークショップになりました！
「決算書の見方について相談したい」方向け → 決算書の見方ワークショップ
「赤字から脱却したい」方向け → 損益分岐点売上高ワークショップ
| スポットコンサルティング対象者 | ・コンサルティングをスポットで受けたい方 ・経営の仕方や会社の現状についてワンポイントアドバイスを受けたい方 ・今抱えている問題や悩みについて相談したい方 |
|---|---|
| コンサルティング方法 | スポットコンサルティング ：電話またはZoomで60分間のコンサルティング ※下記についてはコンサルティング料金に含まれていませんのであらかじめご了承ください ・コンサルティング前(事前)の決算書診断、分析 ・コンサルティングを受けた後のサポート |
| ご相談例 | ・会社の状態を客観的に知りたい ・月次試算表の見方を知りたい ・バランスシートの読み方を教えて欲しい ・個人事業主から株式会社設立(法人化)に向けた注意点を知りたい ・社員を雇うか雇わないかを決めるにあたっての判断基準を知りたい ・資金繰りを良くするための方法を知りたい ・役員報酬を決める時のポイントを知りたい ※決算書診断をご希望の方は「直近３期分の決算書」をお手元にご用意の上コンサルティングを受けていただくことをおすすめします。 (Zoomでのコンサルティングの場合は「画面共有」で決算書を見せていただくことも可能です。) |
Video参考動画
Youtubeで公開している動画をご紹介します。
Fee料金
スポットコンサルティングプラン
60分 44,000円(税込)
電話またはZoomでコンサルティングが受けられます。
所要時間は60分です。
※注意事項：税額計算や節税対策など、税金面のご相談は承っていませんのであらかじめご了承ください
クレジットカード決済(ペイパル)、銀行振込
※弊社は適格請求書発行事業者(インボイス制度)です。
Flowお申し込みから実施までの流れ
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お申込み
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コンサルティング日時調整
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お支払い
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メールにてご案内
当日参加用のZoomURLをお送りします。
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コンサルティング実施（所要時間60分間）
Voiceご感想
自社の問題点が浮き彫りになってこれから何をしなければならないかが明確になりました。
今まで勘だけで会社をやってきましたがそれでは通用しないことがコロナ禍で自覚できました。
もっと数字を取り入れた経営に変えていきます。
元気が出てきました。ありがとうございます。
夜の時間帯にもかかわらずコンサルティングをしていただきありがとうございました。
今まで知らないことばかりでしたが少し突破口が見えた気がします。
月末になるといつも資金繰りで悩んでいましたが解決策を教えてもらえたのですぐに動きます。
経営会計塾にも興味がありますのでこれからもよろしくお願いします。
画面共有でみせていただいた資料がすべて目からウロコがぼろぼろと落ちました。
特に資金繰りが悪化する原因は当社に合致するものがほとんどでした。
だからこういう事態になっているんだとはじめてわかりました。
改善方法についてもアドバイスいただけたので助かりました。
辻さんの言われるように前を向いて希望を持ち頑張っていきたいと思います。
コンサルを受けて本当によかったです。
(もっと早く受けたかったです)
資金繰り予定表が必要なことが嫌というほどわかりました。
今までそんなものは見たことがありませんでした。
これから作成してみます。
そして教えてもらったように利益を出すことだけでなく、もっとお金の流れにも目を向けていきたいと思います。
必ず会社を守ってみせます。
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