決算書の見方ワークショップFinancial statements workshop

決算書の見方ワークショップとは

決算書が読める=
自社の課題や問題点がわかる!

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売上を上げて、利益を増やすことには取り組んでいる。損益計算書もなんとなく読める。
でもバランスシート(貸借対照表)はチンプンカンプンで何が書いてあるかわからないし、財務なんてサッパリ…
儲かっているけど、お金はそれほど残っていない。

・一体全体、うちの会社はどんな状態なんだろう?
・経営状態に問題はないのだろうか?
・経営改善は必要ないんだろうか?
・今のやり方で会社を続けていって大丈夫なんだろうか?
・倒産させずにやっていけるんだろうか?

そんな風に思っていませんか?
もしも会社経営のやり方に対して「今のままでいいんだろうか?」と疑問を抱いていたり、漠然とした不安を感じているのであれば…

自社の経営状態を把握することからスタートしましょう!

バランスシート(貸借対照表)と損益計算書の数字を客観的にみることです。
そうすればどこに問題があるのかがわかるため「今」やるべきことが明確になり、改善点や問題点がみつかります。
その改善点を1つ1つ取り組んでいくことによって、景気や経済環境に左右されることのない強くて安定した会社をつくることができるのです。 

とはいっても「決算書の見方がわからない!」という中小企業の社長は9割。
それを解決するのがこの「決算書の見方マンツーマンワークショップ」です。

さぁ一緒に、はじめの一歩を踏み出しませんか?

決算書の見方ワークショップをお勧めしたい方 ・決算書の見方を学びたい、決算書が読めるようになりたい方
・どんぶり勘定から卒業したい方
・勘に頼った経営、いきあたりばったりの経営から抜け出したい方
・会社の数字を経理担当や税理士に任せきりにせず、自分できちんと理解できるようになりたい方

※株式投資を目的とした受講はご遠慮ください
※対象は株式会社と有限会社です。それ以外の法人(学校法人、宗教法人等)は対象外です。
ワークショップ概要 Zoom 60分間 マンツーマン
※事前に2期分の決算書をメール添付または郵送で送っていただきます。
※弊社からはワークショップで使用する資料をメール添付で送ります。
※ワークショップ当日は、2期分の決算書と資料と電卓をお手元にご用意ください。
ワークショップ詳細 ・自社の決算報告書を使って、決算書(貸借対照表・損益計算書)の見方、読み方を学ぶ
・今の会社の状況(課題や問題点)を把握する
・会社経営において最低限必要な数値を電卓をたたきながら一緒に計算(ワーク)
決算書の見方がわかり、数値が計算できるようになれば、会社の問題点や課題が明確になります。
決算書は読めることが大事なのではなく、そこから何を発見し、どんな対策を考え、経営に落とし込むか(実行するか)が最も重要です。
なぜならそれが会社の成長拡大と安定、さらに存続につながっていくからです。
ぜひ私と一緒にそのための一歩を踏み出しましょう!

Video参考動画

Youtubeで公開している動画をご紹介します。

【決算書の見方・読み方】知識ゼロでも大丈夫!バランスシートを一緒に見よう!
会社の成長拡大と安定を目指すための経営手法とは?

Fee料金

決算書の見方ワークショップ

60分 44,000(税込)

ワークショップはZoomでマンツーマンで行います。 所要時間は60分です。

決済方法

クレジットカード決済(ペイパル)、銀行振込
※弊社は適格請求書発行事業者(インボイス制度)です。

Flowお申し込みから実施までの流れ

  1. お申込み

  2. ワークショップ日時調整

  3. お支払い

  4. メールにてご案内

    当日参加用のZoomURLをお送りします。

  5. ワークショップ当日(所要時間60分間)

Voiceご感想

とにかくわかりやすい、というのが感想です。何十年と税理士が説明してくれた決算書ですが、特にバランスシートはまったく理解できません。売上と利益ばかりを重視したせいだと反省しています。辻さんの説明の仕方は素人目線で、難しい言葉を使わないところがすごいです。もっと早く辻さんと出会っていたら、私の会社はもう少しマシだったかもしれません。問題個所を指摘してくれたのでその改革を進めていきたいと思います。

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コロナの大流行で経営者としての自覚のなさを痛感しました。ずっと勘に頼り会社をまわしてきましたがそれではもう太刀打ちできないとわかりました。しかし税理士の説明ではトンと理解できず辻さんのYouTubeで勉強し、この人だったら無知な自分にもわかるように説明してくれると思いコンサルを申し込みました。決算書の読み方をわかりやすい言葉で教えていただき弊社の弱点がわかりました。これからは勘ではなく数字を頼りにしながら会社を運営していきたいと思います。

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目からウロコとはこのことを言うのだと思いました。決算書に書いてあることがわかると改善しなければならない点が一目瞭然でした。辻さんからの質問に答えていくうちに「どこが問題なのか」「どのような対策が必要なのか」が明確になりました。まずは安全性を意識していきたいと考えています。そのための策も具体的にご指導いただいたのであとは「実行のみ」です。

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貸借対照表がまったくわかりませんでした。これではまずいと考えて申し込みました。キャッシュが少なすぎることや自己資本比率に問題があること。さらに不安要素が多いことが判明しました。数字の目安をもって経営に取り組むことの重要性を教えてもらえました。

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数字に強くなるためのコツがわかりました。それにはやはり決算書は何が書かれているのかが読めることが大前提です。今日学んだことを活かして、必ず会社を守り抜きます。

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当社は、個人情報の取扱いにつき、社内に個人情報保護のための管理体制を確立するとともに、社内規程に従い個人情報の適切かつ慎重な取り扱いに努めます。

株式会社 スマップス
代表取締役 辻 朋子

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