「借りる」経営から「残る」経営へ。
資金繰りの本質を見直す「資金繰り相談」

「今月の支払いは大丈夫か」
「いつまでこの自転車操業が続くのか」

もし、あなたがそう感じているなら、それは「経営の仕組み」をアップデートするタイミングかもしれません。

多くの経営者が、資金が足りなくなると「どこから借りるか？」を考えます。

しかしそれはあくまで一時的な処置に過ぎません。

本当に必要なのは「穴の空いたバケツに水を注ぐこと」ではなく「穴をふさいで、水が自然と溜まる体質」に作り変えることです。

資金繰り相談では、単なる融資を提案するのではなく、あなたの会社のキャッシュフローを根本から見つめなおして、5年、10年先も揺るがない経営基盤を作るための「糸口」を提案します。

【資金繰り相談の進め方】

step1　ヒアリング

社長がいま一番不安に感じていることや困っていること、悩んでいること、会社の将来像をお聞かせください。

数字に表れない現場の悩みも重要です

step2　資料に基づく現状の「見える化」

ご準備いただいた銀行通帳、決算書、資金繰り表、月次決算書の数字をうかがいながら「どこでお金が詰まっているのか？」「どこでお金が消えているのか？」という原因を探ります

step3　本質的な資金繰り改善アドバイス

単なる「場当たり的な資金調達(借入)」ではなく、回収サイトや支払いサイト、借入金、固定費等の見直しや適正化など、資金繰りが悪化している根本的な原因に対する具体的な解決策を提案します。

step4　未来に向けた資金繰り、資金計画の策定アドバイス

資金繰りの悩みを根本的に解消するため、また資金面の不安が起こらないように、さらに社長の将来像を実現するための資金管理の体制づくりをアドバイスします。

今日から着手できる具体的な改善アクションを提示します。