資金繰り相談Break-even point sales workshop
資金繰り相談とは
資金繰りに追われる日々を終わらせる
「対症療法」ではなく「体質改善」
「社長!もう一人で通帳を眺めてため息をつくのは終わりにしませんか?」
35年間、中小企業の社長と共に「修羅場」を潜り抜けてきたからこそ伝えられることがあります。
借入依存から脱却して、自力でお金が回る「体質改善」の方法。

こんにちは。資金繰り改善コンサルタントの辻朋子です
✅夜、資金繰りのことが頭を離れず眠れない
✅銀行への返済のためだけに働いている気がする
✅「次はどこから借りようか」と借金のことばかり考えている
✅売上は上がっているはずなのに、なぜか手元にお金が残らない
その悩みを35年間ずっと現場で聞き続けてきました。
私は、自分自身で会社を経営する傍ら、それ以前の税理士事務所時代も含め、35年にわたって数多くの中小企業をサポートしてきました。
30年前には、担当先の社長や専務と膝を突き合わせて、銀行融資を引き出すために徹夜で資金繰り表を書き上げる手伝いをしたこともあります。
(明け方5時頃完成した資金繰り表を見てホッとしていた社長の顔、会社を守るために資金繰り表を持って銀行へ向かった社長の背中を今でも鮮明に覚えています)
数百件の相談を通してわかったことは、中小企業が資金繰り難に陥る原因には明確な「決まったパターン」が存在することです。
原因がわかれば、対策が打てます。
私はその原因を特定し、根本から解消する術を熟知しています。
一時的な借入は、あくまで「鎮痛剤」に過ぎません。
私が提案するのは、会社を健康な体に戻すための「体質改善」です。
まずは社長の不安をすべて私に吐き出してください。
心の重荷をおろすことで、冷静な判断への第一歩が踏み出せます。
一緒に、会社のお金の「歪み」を根こそぎ見つけ出しましょう。
そしてその「歪み」を治しながら、借入に頼らず、自力でキャッシュを回せる状態を目指しませんか?
実際に私のアドバイスを通じて「資金繰りスムーズにまわせるようになった会社」や「資金繰りに頭を抱えることなく本業に専念できるようになった社長」もいらっしゃいます。
とは言っても、デリケートなお金のことはなかなか相談しづらいものです。
しかし、資金繰りの相談は決して恥ずかしいことではありません。
むしろ会社をわが子のように愛し、守ろうとしている社長にしかできない判断です。
社長が前を向き、本業に集中できる環境を取り戻すため、資金繰り難を根本から解消して会社を立て直すためにぜひご相談ください。
「資金繰り相談」をおすすめしたい方とは?
✅深夜、ふと目が覚めると資金繰りの計算をしてしまう
✅「月末」や「支払日」が近づくと胃が痛くなる
✅ 「借金返済のためにまた借りる」という自転車操業から抜け出せない
✅ 売上は上がっているはずなのに、通帳の残高は減り続けている
✅ 「このままではいけない」とわかっているけれど、どこにメスを入れるべきか判断がつかない
✅ もういい加減、場当たり的な資金繰り改善から脱却したい
✅ 銀行の顔色を気にせず、会社を経営していきたい
✅ 誰にも相談できず、社員の前で無理に明るく振舞うのが辛くなってきた
✅ 客観的な見方、専門的な見方で、自社の資金繰りの状況を認識したい
もし1つでも当てはまるなら、それは社長の経営能力が低いからではありません。単に「正しいお金の回し方」に気づいていないだけです。
「こういう風になると資金繰りは悪化する」というパターンを知らないだけです。
ぜひ「正しいお金の回し方」と「悪化するパターン」を知ってください。
そして自社の資金繰りが悪い原因を一緒に探りましょう。
そのうえで大元の原因(問題)を根こそぎ解決しませんか?
そうすれば一時しのぎの借入を繰り返す必要はなくなり、会社は自らの力で息を吹き返します。
正しく向き合えば、必ず出口は見つかります。
「資金繰り相談」はzoomを使ってオンラインで行います
日時は、平日、土日、祝日関係なく、朝8時から夜9時までです
(初回60分11,000円、2回目以降60分22,000円)
「資金繰り相談の当日にお手元にご準備いただくもの」
・銀行通帳
取引先からの入金、外注や仕入れ等の出金、借入返済がある銀行口座
・決算書(直近3期分)
バランスシート、損益計算書、製造原価報告書、販売費および一般管理費等
・資金繰り表
作成していない場合は不要です
・月次決算書(月次試算表)
作成していない場合は不要です
・借入返済表
借入時に金融機関から渡されたものです
※「資料を見せるのは恥ずかしい」「内情を知られるのが怖い」と思われるかもしれません。しかし正確な診断(アドバイス)を行うためにはありのままの数字が必要です。一緒に客観的に自社の状態を把握しましょう
【資金繰り相談の進め方】
1.ヒアリング
まずは社長がいま一番不安に感じていることや困っていること、会社の将来像をお聞かせください。
数字に表れない現場の悩みも重要です
2.資料に基づく現状分析
ご準備いただいた銀行通帳、決算書、資金繰り表、月次決算書の数字をうかがいながら「どこでお金が詰まっているのか?」という原因を探ります
3.本質的な改善アドバイス
単なる「場当たり的な資金調達(借入)」ではなく、回収サイトや支払いサイト、借入金、固定費等の見直しや適正化など、資金繰りが悪化している根本的な原因に対する具体的な解決策を提案します。
4.未来に向けた資金繰り、資金計画の策定アドバイス
資金繰りの悩みを根本的に解消するため、また資金面の不安が起こらないように、さらに社長の将来像を実現するための資金管理の体制づくりをアドバイスします。
※「資金繰り相談」について、ご不明な点がありましたら遠慮なくお問い合わせください。
tel:0748-46-4440 担当キムラ)
フォーム:お問い合わせ|株式会社スマップス
| 「資金繰り相談」の概要 | 「資金繰り相談」はzoom(オンライン)で行います 初回60分11,000円、2回目以降60分22,000円(税込) |
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Fee料金
相談料
初回60分 11,000円(税込)
2回目以降 22,000円(税込)
資金繰り悩み相談はZoomでマンツーマンで行います。 所要時間は60分です。
クレジットカード決済(ペイパル)、銀行振込
※弊社は適格請求書発行事業者(インボイス制度)です。
Flowお申し込みから実施までの流れ
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お申込み(このページの最下段にあるフォームからお申し込みください)
お申込み時に、ご希望の日時をお知らせください
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お申し込み後、自動返信メールがお手元に届きます
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お支払い
メールでお支払い方法をご案内します(クレジットカードまたはお振込み)
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日程調整と決定
お支払いが確認できましたら、日程の調整、決定をしてメールでお知らせします
また相談日当日に使用するzoomのURLをあわせてご案内します -
「資金繰り相談」の実施
相談時間は60分です
お手元に資料をご準備の上、zoomで入室してください
Voiceご感想
資金繰りが悪化しそうになったらすぐに借り入れをしてその場をしのいでいました。お金を借りる事で解決してきたことが現状を引き起こした原因だと痛感しました。アドバイスいただいたこと3つを順番に取り組んでいき絶対に会社を存続させます。本当にありがとうございました。
借りるだけ借りろ、というキャッチコピーを見るようになり乗っかってしまいました。一時的にはキャッシュが増えましたが、けっきょく借りた分はほとんどなくなってしまいました。もともと資金繰りそのものが悪い状態だったことを辻さんに気づかせてもらいました。元を絶たずに目先のことに目がくらみ後悔しかありません。でも辻さんから改善する策をいくつか授けてもらったのであとは実行あるのみです。専門家はたくさんいますがやはり現場を知っている人は違いますね。
思い切って相談して本当によかったです。借金依存症とはまさに弊社のことをいうんだと思っています。抜け出したくてもどこから手を付ければいいのかわからず堂々巡りでした。決算書上は利益は出ていますが自転車操業です。辻さんからはっきり苦言を言ってもらえたので目が覚めました。これから会社立て直しに動き出します。辻さんの経験上、1年で立て直せるという言葉に光が見れました。これからも続けてコンサルをお願いしたいと思っていますので一つよろしくお願いします。
もっと早く辻さんに相談すればよかったです。
そうすればこんなに酷い状態にならずに済んだと思います。
でも辻さんから「まだやれることはある」と言っていただき少し勇気が持てました。
まず助言いただいたように銀行への返済を減らすことを念頭に動いてみます。
リスケは最後、という言葉が胸に刺さりました。頑張ります。
Form資金繰り悩み相談 お申込み
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