こんにちは。辻朋子です

今日は、融資に関するご相談をいただきました

融資の目的は、手許現金を増やすこと。

社長の気持ち的には「できるだけ手元現金を多くしておきたい」ということらしいのですが…

もちろんそれは大事なことです

会社は赤字で倒産するのではなく、お金が無くなった時に倒産するわけですからね。

しかし、融資が通って手元現金が増えたとしても、返済が待っています

そして返済するためのお金を生み出すことができなかったら、融資によって増えた手元現金はどんどん減っていきます

なので私は、融資を申し込む前に、借入後の資金繰り予定表を作成して

・本業で生み出したお金で返済できるのか？

それとも

・手許現金からお金を返済する形になるのか？

を確認しましょう、とアドバイスをしています。

なぜなら…

もし後者の場合、いずれ手元現金が少なくなって、また融資を申し込むようになってしまう可能性があるからです

もちろん、手元現金が少なくなる前に、お金を生み出す力がつけば別です。

また、借入を更新しながら(借入を繰り返しながら)会社を経営する方法もありです

経営手法には様々やり方があります

そして正解はありません。

もし正解があるのだとしたら、社長自らが正解をつくっていくイメージですね

そのためには将来の展望を持つこと。

・将来会社をどうしたいのか？
・これから会社を何年継続したいのか？

展望、目標を実現するために何が正解か？を考えて、一つ一つ意思決定していくことが重要ですね。

資金繰り改善アドバイザー　辻朋子

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